盧俊卿談以人為本的幸福文化對企業的促進作用

  企業發展的根本來源于廣大職工群眾,而企業的經濟建設與思想政治工作是相輔相成的,思想政治工作要服務于經濟建設,當然,經濟工作也離不開思想政治工作。因此,企業要高度重視思想政治工作,作為黨務政工干部,要與時俱進,積極創新企業思想政治工作的方式方法,堅持貫徹以人為本的思想政治工作方針政策。

  一、堅持以人為本,積極創新思想政治工作方式方法

  企業的思想政治的工作內容是隨著黨的各個時期的路線方針政策以及社會的發展不斷變化,因此,思想政治工作的方式方法也需要不斷的進行調整。當然,我們也要認識到現在純粹的執行都不是企業管理的最佳模式。正確的模式應該是思想政治工作與企業文化的結合,與黨建設相結合。在這個結合中,思想政治工作必須緊密結合企業實際,創新工作方式方法,從實際出發,從企業文化建設的高度,開展思想政治工作,使思想政治工作有的放矢,為企業和廣大群眾所接受。

  二、堅持以人為本,貼近實際開展思想政治工作

  企業管理其實就是職工的管理,所以,要牢固樹立群眾觀點,多為廣大職工群眾著想,多辦些使職工群眾受益的事。黨務政工干部,要積極向廣大職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策,帶動職工群眾為企業發展出謀獻策,多作貢獻。要積極反映職工群眾的意愿,解決他們的實際問題,多做統一思想、鼓舞人心的工作,多做理順情緒、化解矛盾的工作,把廣大職工群眾愿不愿意、擁不擁護、贊不贊成、高不高興作為思想政治工作的出發點和落腳點。要堅持以人為本,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,努力滿足人民群眾多層次、多方面、多樣化的精神文化需要。

  三、堅持以人為本,幸福文化能對員工產生巨大的推動作用

  人生就是一個追求幸福,享受幸福的過程,幸福是所有企業及其員工奮斗的起點,也是終點。天九幸福集團盧俊卿從多年對國內外數百家企業的考察中發現,以人為本的幸福文化能凝聚人才,形成非凡的驅動力,不斷創造出商業的奇跡。所以他認為,幸福文化既是企業文化的出發點,也是企業文化的制高點,是企業文化的“珠峰”。

  從人的方面來講,幸福文化能對員工產生巨大的推動作用

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